OTT 산업이 무서운 성장을 거듭하자 유통업계에서도 온라인-오프라인 연계(O4O) 전략이 점점 더 부상하고 있다. 유통업계는 멤버십 혜택을 제공하거나 자체 브랜드(PB) 상품과 연계하는 등 OTT를 적극적으로 활용하는 모습이다.

지난해 사회관계망 '틱톡' 등을 통해 MZ세대들 사이에 활발히 퍼진 '조용한 퇴사(최소한의 업무만 하고 열정을 다른 곳에 쏟는 것)'에 이어 최근들어 '요란한 퇴사'가 새로운 트렌드로 등장했다. '요란한 퇴사'란 회사를 그만두는 것을 여러 사람에게 알리는 것에 그치지 않고 그만두게 된 직장에 대한 악담과 불평을 공개해 회사의 이미지를 깔아내리는 행동을 말한다.

국내 OTT업체 중 유일하게 성장세를 보이고 있는 쿠팡플레이의 주 전략은 K-리그, 해외축구 등을 비롯한 스포츠 중계권 기반 프로그램이다. 업계에서는 과거 종편이 처음 부상했을 때 국내 방송사들이 ESPN, Sky 등의 해외 채널들과 연계해 스포츠 채널들을 따로 개설했던 것과 편향된 정치권 뉴스, 경제 보도 등의 특수 목적을 갖춘 방송 채널들을 확보했던 것에 주목한다.

영국 이코노미스트(The Economist)지는 원자재 및 인건비 인상을 상품 가격에 반영해 영업이익률을 유지하는 기업의 행태를 '그리드플레이션(Greedflation)'이라고 지적한 바 있다. 기업들의 가격 인상이 '긴축 2라운드'를 야기할 것이라는 우려가 확산되는 가운데,

국내의 탄탄한 기반은 CTV 광고 시장의 성장에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 전망된다. 더욱이 최근 글로벌 OTT인 넷플릭스와 디즈니 플러스가 광고 도입 계획을 발표하면서 광고주들은 더더욱 CTV 광고에 대한 관심을 표하고 있다.

논란이 되고 있는 사우디의 스포츠워싱 사례는 지난해 6월 막강한 오일머니를 바탕으로 한 ‘리브골프(LIV Golf)’의 출범이다. 리브골프는 PIF 지원을 받고 있는 새로운 남성 골프 인비테이셔널 시리즈(Invitational Series)로, 월드스타를 영입을 위해 천문학적인 돈을 그야말로 쏟아부으며 ‘오일머니 파워’를 과시하고 있다.

◆ 보는 재미를 넘어 묵직한 메시지까지, 넷플릭스 <더 글로리>와 <나는 신이다: 신이 배신한 사람들>

국내에서도 활발한 움직임이 계속됐다. 정부는 콘텐츠 산업의 중요성을 강조하며 OTT 콘텐츠 제작 지원 투자에 힘을 쏟았고, OTT 자체 등급 분류제 시행을 통해 적시성이 중요한 OTT 사업자들의 불편을 최소화하고 경쟁력을 강화했다. 전 세계를 강타한 팬데믹과 함께 급격한 성장을 이뤘던 지난날의 영광을 뒤로 하고 성장 침체기를 맞이한 채 고전을 면치 못하고 있는 것.

국내에서도 활발한 움직임이 계속됐다. 정부는 콘텐츠 산업의 중요성을 강조하며 OTT 콘텐츠 제작 지원 투자에 힘을 쏟았고, OTT 자체 등급 분류제 시행을 통해 적시성이 중요한 OTT 사업자들의 불편을 최소화하고 경쟁력을 강화했다.

PIF는 왕위 계승권자인 무함마드 빈 살만 알사우드 왕세자가 주도하기 시작하면서 사우디 경제 개혁에 있어 중추적인 역할을 한다는 평가를 받고 있다. 표면적으로 PIF를 이끄는 건 왕세자의 오른팔인 야시르 알 루마얀 총재지만 전문가들은 사실상 왕세자가 돈줄을 쥐고 있다고 본다. 문제는 왕세자가 주도한 투자들 가운데 손실 위험이 크거나, 정치적 의도가 담긴 투자도 많다는 점이다. 이 때문에 PIF는 왕세자와 함께 각종 추문에 휘말리며 논란의 중심에 서기도 했다. 일례로 PIF는 트럼프 전 행정부 인사들에게 수십억 달러를 투자한 것으로 드러나 큰 파장을 일으켰다.

충무로에서는 '잘 되면 영화의 힘, 잘못되면 홍보 마케팅 탓'이라는 속어가 있다. 영화가 흥행하면 영화를 잘 만든 덕분이고, 흥행에 실패하면 홍보 마케팅을 잘못한 때문이라는 뜻이다. 영화 홍보 담당자들은 포스터 한 장으로 관객을 끌어들여야 하는 과거와 달리 최근에는 블로그, SNS에 이어 유튜브로도 이른바 '입소문' 마케팅이 가능해진 만큼, 홍보 마케팅의 영역이 더 확대됐다는 설명을 내놓는다.

회사 지분 가치를 떨어뜨리는 것보다 신규 투자에 복잡한 구조를 넣어서라도 회사 가치를 유지하는 편이 더 도움된다는 판단 아래, 창업 경영진이 먼저 요구하는 경우도 늘었다고 설명한다. 한번 가치가 떨어지고 나면 다시 회사 가치가 올라오는데 상당한 시간이 걸리는데다 스톡옵션 등을 받은 직원들이 의욕을 상실하고 퇴사하는 경우도 종종 발생하기 때문이다.

21일 전국경제인연합회(이하 '전경련')이 정부의 CVC(기업주도형 벤처캐피탈) 규제 때문에 스타트업들이 유니콘(국내 기준 기업가치 1조원 이상의 스타트업)이 될 수 없다며 CVC 규제 철폐를 요청했다. 업계 관계자들은 정부 규제 및 개입 탓에 유니콘이 나오기 어려운 것은 맞지만, CVC에 대한 규제 철폐가 유니콘을 만들어 낼 수 있다는 주장에는 동의하기 어렵다는 표정이다.

인기 프로그램은 시즌제로 돌아온다.

아이거 CEO는 2020년 초 은퇴하던 당시 “디즈니플러스로 몇 년간 돈을 잃을 수 있지만, 수십 년 먹거리를 마련했다”고 자평했고, 2022년 하반기에 경영에 복귀하면서도 당장은 손해를 보더라도 장기적으로는 디즈니의 콘텐츠를 팔기 위한 창구로 유지해야한다는 의견을 피력하기도 했다.

기업들이 오픈소스를 일시적으로는 쓸 수 있을지 몰라도 장기적으로는 오픈소스를 피할 것이라는 분석이 나온다. 메타가 오픈소스화를 성공시키기 위해서는 홍보 관점을 넘어 시장 장악을 위해 막대한 비용을 들여 현재의 LLaMA 모델을 챗GPT나 바드를 따라잡는 수준으로 끌어올려야 할 것이라는 언급이 나오는 이유이기도 하다.

빈 살만 왕세자가 이끄는 사우디 국부펀드는 막대한 자금을 거침없이 쏟아붓는 공격적인 투자 방식으로 유명하다. 하지만 모든 PIF 투자가 성공적인 것은 아니다. 왕세자의 개인적 취향이나 정치적 이익이 반영된 투자가 주를 이룬 탓에 이에 대한 비난의 목소리도 상당하다. 특히 러시아 RDIF와의 투자 협정은 국세사회의 거센 비판을 받고 있다.

챗GPT로 개발 및 디자인 업무 난이도가 내려간 탓에 '프라블럼 솔버'가 시장에 다수 등장할 수 있다고 환영하는 분위기다. 그러나 스타트업의 대부분의 업무가 주어진 매뉴얼 없이 단독으로, 아무도 풀지 못한 문제를 풀어내야하는 경우가 많은만큼, 적극성과 문제 해결력을 갖춘 인재를 찾는다는 관점으로 채용에 접근해야 한다는 점을 강조한다. '프라블럼 솔버'가 자칫 여러 기능을 할 수 있는 '멀티 플레이어'의 이미지로 요약되는 것을 경계하는 것이다.

세계 최대 산유국인 사우디아라비아(이하 사우디)가 원유 수출 중심의 기존 경제구조에서 벗어나 사업 다각화를 통한 새로운 성장동력 확보에 나선 가운데, 운용자산만 6,500억 달러(약 800조원)에 달하는 사우디 국부펀드(PIF·Public Investment Fund)에 빈 살만 왕세자의 '입김'이 지나치게 작용한다는 비판이 제기되고 있다.

EU의 AI 규제법은 AI 시스템을 위험 수준에 따라 최소위험, 제한된 위험, 고위험, 수용불가위험 등 4단계로 분류하고, 단계별로 다른 강제 규칙을 적용하고 있다. 법안은 포괄적인 AI 규제보다는 가장 위험한 분야에 집중한 모습이다. 특히 인간의 잠재의식에 영향을 미쳐 행동을 조작하는 AI는 ‘수용불가위험’으로 분류돼 전면 금지되며, AI를 이용한 안면 인식, 신용 평가 등은 ‘고위험’ 기술로 분류돼 투명성과 데이터 이용에 엄격한 제한을 받게 된다.